徐根寶堅守效果不佳，守舊管理思路落后，缺乏快樂足球元素。
- 發(fā)布于：2025-02-02 04:23:00
- 來源：24直播網(wǎng)
徐根寶，如今的身份更符合崇明島寶總的定位。早年的他已成功轉(zhuǎn)型為商人，掌管著多個基地并從事青訓培養(yǎng)工作。然而，對于他的商業(yè)模式，寶總不僅僅是在養(yǎng)育基地的球員，更是以商業(yè)化的角度在打造未來的足球明星。但這種方式，也不禁引發(fā)我們對老一代中國足球人“堅守”的反思，是否過于守舊，未能跟上時代的步伐。
從當年的少體校高洪波開始，到如今崇明島的幾批球員，徐根寶在青訓和一線隊執(zhí)教方面都有著顯著的建樹。作為教練，他的成功無可置疑。然而，當我們將他提升至“青訓教父”的高度時，他似乎并不認為自己的事業(yè)是成功的。在中國足壇，似乎沒有幾個人能夠真正擔當起這樣的稱號。
徐根寶培養(yǎng)出的球員在中國隊中確實占據(jù)一席之地。那些年，中國隊的球員中不乏寶總在國家二隊和申花隊帶出來的弟子。盡管如此，這些球員在徐根寶手中時已多是18到20歲的成年人。他們得到了一個展現(xiàn)自己能力的舞臺，徐根寶對他們職業(yè)生涯起到了關鍵作用。但如果用青訓教父的標準來衡量，這些成年后才到他手下的球員，是否算得上是他的培養(yǎng)成果呢？
徐根寶真正專注于青訓工作始于02年告別一線后。他在崇明基地投入了全部心血，對球員的付出令人敬佩。然而，他的青訓模式在某種程度上導致了球員的創(chuàng)造力與獨立思考能力的缺失。崇明島出來的球員往往比較聽話、執(zhí)行力強，但缺乏在場上獨立思考的決斷力。此外，他的培養(yǎng)方式也導致了部分球員在離開崇明島后展現(xiàn)出放飛自我的另一面。
當然，在招才引才方面，徐根寶也有其過人之處。早年胡靖航等被認為是四小天鵝之一的天才少年曾備受期待。然而現(xiàn)在為何未能展現(xiàn)其天賦？其中是否存在選材上的問題或培養(yǎng)過程中的不足？這值得深思。
近年來，隨著中國青訓的百花齊放，崇明基地的封閉式環(huán)境已逐漸顯得與時代脫節(jié)。生源開始受到影響，近些年已無法招到像蒯紀聞這樣高水平的球員。同時，優(yōu)秀的年輕教練也紛紛選擇離開，這使根寶基地的青訓工作面臨巨大挑戰(zhàn)。
盡管如此，徐根寶仍堅持著他的足球夢想。他用自己的方式為中國足球培養(yǎng)著人才。即使今年全運會可能是以根寶基地的球員為主體最后一次代表上海出戰(zhàn)，他依然堅持著這份執(zhí)著與熱愛。然而，未來扛起為上海、為中國足球培養(yǎng)人才的重任，或許將不再僅僅落在根寶基地的肩上。這既是挑戰(zhàn)也是機遇，中國足球需要與時俱進，尋找新的青訓模式和思路來推動中國足球的發(fā)展。
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